Conversaciones con expertos y profesionales del ecosistema digital latinoamericano alrededor de sus mejores consejos para construir negocios saludables de internet o con la tecnología en el núcleo.
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Recibimos de forma remota a Juan Pablo Sánchez, COO de Bluebox, para platicar sobre negocios en esta cuarentena y responder ¿Cómo afecta esta situación a las startups y emprendimientos del país? ¿Cómo es recomendable reaccionar? y ¿Qué oportunidades existen en este momento? entre otros temas.
Tuvimos una charla remota con Tania Lili, una diseñadora multidisciplinaria y profesora adjunta del Pratt Institute con base en Brooklyn, Nueva York; para desmenuzar el concepto de Branding Digital para Negocios, así como ahondar en sus mejores prácticas, tendencias y recursos.
En este episodio platicamos con Noemí Valencia, quien está al frente de Knotion, una empresa de EdTech que está revolucionando la industria educativa en toda Latinoamérica. En la conversación recorremos la historia de Noemí, principios de transformación digital y sus mejores prácticas y consejos para los negocios del mundo.
Cerramos el año con una conversación con Nadim Matuk, quien forma parte integral de Liil Ventures donde encuentra, invierte y escala negocios para crear un impacto en el futuro de la Movilidad, Urbantech y Ciudades Inteligentes. En 45 minutos, desmenuzamos las mejores prácticas que encuentra Nadim en su vertical y los consejos que tiene para negocios de la actualidad.
Nuestra primer conversación del año fue con María Fernanda Herrera, directora en diseño de producto en RappiPay, donde acaban de lanzar RappiCard: la tarjeta de crédito de Rappi. En la charla abordamos la experiencia de usuario, mejores prácticas en el tema, consideraciones y aprendizajes del sector Fintech y las recomendaciones para negocios que tiene Mafer para nuestra comunidad.
En este episodio hablamos con Maricarmen Herrerías, COO y cofundadora de Casai, acerca del rol de un director de operaciones, sus mejores consejos para emprendedores y la trayectoria de su startup para levantar 53 millones de dólares en inversión.
Esta vez hablamos con Pablo Zamora (co-fundador de The NotCompany, biotecnólogo, investigador y empresario) acerca de las startups de investigación científica, sus reflexiones para emprendedores y su experiencia fundando, impulsando e invirtiendo en startups latinoamericanas.
Bienvenidos a una conversación con Carlos Ranero, Chief of Growth de Jüsto, la startup que está revolucionando la manera hacer de hacer súper en línea en México. En este capítulo platicamos sobre la evolución del marketing al growth, sobre cómo hacer experimentos de crecimiento y sobre los nuevos espacios que están atrapando la atención de los consumidores en Latinoamérica.
En este capítulo hablamos con Charlie Travers, Head of investment de Angel Ventures y también emprendedor, sobre el estado actual de las inversiones en latinoamérica, el éxito de Clip, el tercer unicornio mexicano, y sus mejores consejos para emprendedores directo desde la mesa de un venture capital.
En este capítulo hablamos con Hernan Kazah, cofundador de Mercado Libre y Kazsek, el fondo de venture capital detrás de Kavak, Nubank y nueve unicornios latinoamericanos. Platicamos sobre venture capital en latinoamérica, sus mejores consejos para emprendedores y más.
En esta ocasión platicamos con Manuel Jimenez, COO de Aflore, una fintech colombiana que busca reducir la inequidad en latinoamérica con productos de inclusión financiera. Tocamos temas como organización estratégica, experiencias digitales y la importancia de acercarte a tus usuarios.
Hoy platicamos con Isabel Cabrero, Head of Marketing and Communications en Belvo, la SaaS de Open Finance diseñada para Latinoamérica, acerca de sus mejores prácticas y consejos para marketing Business 2 Business, marketing de contenido, y la importancia de la automatización para generar nuevos clientes.
En este capítulo hablamos con Rafaello Starace, COO y cofundador de GAIA, el ecommerce que está revolucionando el ecosistema del hogar en México. Comentamos las complejidades de operar un ecommerce en LATAM, KPI's vitales para una tienda en línea y el talento que requiere el ecosistema.
Esta ocasión hablamos con Marcos Detry, cofundador y CTO de Moova; la empresa de envíos de última milla con mayor expansión en Latinoamérica. Platicamos sobre desarrollos escalables, los in and outs de la inteligencia artificial, y sus mejores consejos para emprender en tecnología.
En este capítulo recibimos a Marta Cruz, co-fundadora y managing partner de NXTP Ventures, Venture Capital que ha invertido en más de 200 startups latinoamericanas en los últimos nueve años. Profundizamos en las relaciones de inversionistas con fundadores, la evolución del mercado en la última década y sus experiencias invirtiendo durante todo este tiempo.
En esta ocasión hablamos con Roxana Escoto, ex Head of Brand de Gaia. Platicamos acerca de los retos de las marcas omnicanal, el manejo de equipos multidisciplinarios de diseño y la importancia de la data en la validación de acciones del departamento creativo.
En este capítulo nos acompañó Marcos Subía, Head of Growth & Innovation en Cargamos; la empresa de última milla más grande de México. Conversamos sobre el paradigma de la última milla, la motivación de las startups cuando tienen competencia, modalidades de trabajo inusuales pero que rinden grandes resultados y la importancia de tener aliados.
En este capítulo nos acompañó Sebastián Yerovi, Head of Growth de Dondo, la empresa que está digitalizando el trueque. Platicamos sobre distintos acercamientos al Growth, la importancia de estar cerca de tus usuarios y las ventajas y desventajas de implementar inteligencia artificial.
En este capítulo nos acompañó Ana Montoya, Lead UX Designer en Gaia. Platicamos sobre mejores prácticas en UX, la evolución de los departamentos de diseño y de sus empleados en una startup en crecimiento, y la importancia de los datos para tomar decisiones de diseño.
En esta ocasión hablamos con Grisel Olmedo, Head of Brand de Albo, la startup y cuenta bancaria emergente con más usuarios de México. Platicamos sobre la importancia de escuchar a tus clientes y sentar las bases de tu marca, así como la conformación de equipos de diseño y sus mejores consejos de liderazgo.
En esta edición platicamos con Éverton Viana, cofundador y COO de Cargamos, uno de los servicios de última milla más grandes de México. Profundizamos en la importancia de anteponer las operaciones a la tecnología, nuevas formas de levantar capital pre-semilla, la distribución de liderazgo como cultura empresarial y sus mejores consejos para emprendedores.
En esta ocasión hablamos con Sebastián Stranieri, CEO y fundador de VU, una empresa internacional de ciberseguridad especializada en prevención de fraude y protección de identidad. Charlamos sobre amenazas de ciberseguridad en el ecosistema actual, la importancia de asumir riesgos en una startup y lo vital de asesorarse con mentores.
En este episodio hablamos con Damián Alcedo, Director de Polymath Ventures, uno de los venture studios más importantes de LATAM. Nos concentramos en construcción de startups desde etapas tempranas, los mejores modelos de negocio y sus mejores consejos para emprendedores.
Esta ocasión nos acompaña Matías Presta, Head of UX en dLocal, la plataforma 360 de pagos para mercados emergentes más importante de LATAM. Platicamos sobre la importancia de los equipos interdiciplinarios en UX, cómo tener un enfoque ágil construyendo interfaces y sus más grandes lecciones.
Esta vez platicamos con Humberto Pertuz, Co-founder y CEO de Vozy, una plataforma Latinoamericana de Inteligencia Artificial y voz enfocada en atención al cliente. Charlamos sobre el rol del CEO en las distintas etapas de una startup, lo vital del go to market en el éxito de tu producto y más lecciones.
Esta ocasión platicamos con Alfonso de los Ríos, CEO y cofundador de Nowports, el primer agente digital de carga en LATAM. Charlamos sobre expansión a otros países, aprender a delegar y el rol del Chief Excecutive en una startup en crecimiento.
En este capítulo hablamos con Héctor Cárdenas, CEO de Conekta, la primer pasarela de pago de Latinoamérica. Charlamos sobre la evolución del ecosistema de startups en la región, talento, cultura y la importancia de pivotear a tiempo.
En este capítulo hablamos con Arturo Sánchez, Manuel Andere y Sebastián Jiménez, CEO, CTO y CPO respectivamente de Sofía, la startup mexicana que está transformando el sector salud del país. Estamos celebrando nuestro capítulo número 30 con este equipo de cofundadores aprovechando sus diferentes perspectivas.
En este episodio hablamos con Damian Horn, Head of Design en Tiendanube, una plataforma de ecommerce latinoamericana ahora unicornio después de una inversión de 500MDD. Charlamos sobre sus mejores consejos construyendo interfaces, reclutando talento y entendiendo el mundo a través del diseño.
En esta ocasión platicamos con Courtney McColgan, CEO y confundadora de Runa, la startup de nómina de México. Platicamos sobre oportunidades de negocio, la importancia de hacer tu tarea antes de bajar capital y como validar tu producto antes de salir al mercado.
En este capítulo platicamos con Luz Borchardt, VP of Marketing de Henry, la startup de educación en tecnología que planea incluir a cientos de miles de programadores al ecosistema latinoamericano. Charlamos sobre startups que impactan positivamente a la sociedad, cómo es el programa de aceleración de Y Combinator y más.
En este episodio hablamos con Andreas Waldmann, CMO de Clara, el unicornio mexicano de servicios empresariales. Platicamos sobre conformación de equipos, las diferencias de hacer marketing en una startup contra una corporación y cómo se ve el funnel de un unicornio.
Esta ocasión platicamos con Tomás Bercovich, CEO y Cofundador de la fintech de pagos internacionales Global66. Hablamos sobre validación de mercado y los límites del MVP, la importancia de acercarse a fondos de inversión a tiempo y lo vital de co-crear con tus clientes.
En este capítulo platicamos con Sebastián Hernandez, CEO de Superfüds, el marketplace hyperlocal de wellnes de LATAM. Charlamos sobre inversiones, valuaciones y rondas así como la intersección entre marca y recursos humanos.
En este capítulo hablamos con Sebastián Villarreal, CEO de Súper, la startup mexicana de aseguramiento. Platicamos sobre lo vital de encontrar el product-market fit en tu startup, las oportunidades actuales para emprendedores de Latinoamérica y su filosofía de product management.
Esta ocasión platicamos con Iván Carmona, Cofundador y Chief Business Development Officer de 100 Ladrillos, la startup mexicana de inversión inmobiliaria fraccionada. Platicamos sobre la ley Fintech, proyectos de propiedad fraccionaria y sus mejores lecciones para emprendedores.
En en este capítulo platicamos con Santiago Peña, Head of UX de Zebrands, un holding de más de 9 marcas mexicanas incluyendo Luuna. Hablamos sobre conformación de equipos de UX, estrategias de colaboración con desarrollo y sus mejores recursos para emprendedores y diseñadores.
Este episodio platicamos con Renato Picard, CEO y Cofundador de Urbvan, la red de movilidad inteligente que está revolucionando el transporte público en México. Charlamos sobre efectos de red, pivotear en tiempos de crisis y sus mejores consejos para nuestra comunidad de emprendedores.
Esta ocasión charlamos con Franco Forte, CEO de Mudafy, un portal y asesor inmobiliario de México y Argentina. Hablamos de transformación de experiencias de usuario, lo vital de la cultura dentro de tu startup y la importancia de las comunidades en línea.
En este capítulo platicamos con Santiago Botero, CEO de Finsocial, la fintech más grande de Colombia. Charlamos sobre los in and outs de las startups fintech y su experiencia creando decenas de startups y ayudando a nuevos emprendedores a crear las suyas.
Esta ocasión charlamos con Macarena Palma, Chief Growth Officer de Algramo, la plataforma chilena de reutilización que está revolucionando nuestra relación con los empaques de uso diario. Platicamos sobre crecimiento sustentable, economía circular y la eco disrupción de hábitos de consumo.
Esta ocasión platicamos con Natalia Amaya, CEO de InstaFit, una empresa de wellness latinoamericana con más de ocho años en el mercado. Hablamos de mejores prácticas en las appstores, la importancia de poder pivotear y herramientas no-code.
En este episodio platicamos con Santiago Bermudez, Director de Producto en la plataforma de tecnología educativa TICMAS. Platicamos sobre EdTech y la pandemia, la importancia de tener como aliados de tu startup a equipos externos de producto y sobre como co-crear productos con tu comunidad.
En este episodio platicamos con Andrew James Devlyn, COO y Cofundador de Fairplay, la startup de inversión basada en ingresos de México. Tocamos temas como la cultura remota, automatizaciones de procesos en una startup y sus mejores consejos de operaciones.
En este capítulo charlamos con Alex Gálvez, inversionista ángel de startups como Clara, Henry, Fintual y muchas más. Platicamos sobre patrones de startups exitosas, inversiones ángel en LATAM y el proceso para hacer un fondo de inversión.
En este episodio recibimos a Alejandro Cosentino, CEO de Afluenta, la fintech de inversión colaborativa más grande de Latinoamérica. Platicamos sobre la evolución de servicios financieros desde bancos tradicionales hasta el mundo cripto, sobre escuchar a tus usuarios sin parar y que nunca hay que dejar de buscar el siguiente paso para tu startup.
Esta ocasión platicamos con David Andrade, Head of Brand del súper en línea Jüsto. Charlamos sobre cuales son las cualidades del mejor talento, las diferencias entre hacer diseño en startups y corporaciones y sus mejores consejos para dirigir equipos de diseño.
En esta edición conmemorativa del episodio 50 platicamos con Gerry Giacomán y Diego Iván García, cofundadores de Clara, el unicornio mexicano de gestión de gastos empresariales. Hablamos sobre la importancia de los valores para la cultura de una startup en crecimiento acelerado, lo vital de priorizar Producto y mucho más.
En este capítulo platicamos con Janma Bardi, cofundadora de Volcano Summit, la conferencia de innovación más grande de Centroamérica que busca conectar el ecosistema de innovación y tecnología del mundo con LATAM. Charlamos sobre porqué asistir a eventos de networking para startups, mejores prácticas para desarrollarlos y cómo ofrecer experiencias que generen puentes de colaboración para acelerar la innovación en países emergentes.
En este capítulo platicamos con Santiago Gómez, COO y CPO de Simetrik, la startup de conciliación automatizada más grande de Latinoamérica. Charlamos sobre la importancia del product-founder fit, cómo atraer talento de desarrollo y su experiencia pivoteando con éxito.
En este episodio charlamos con Helena Polyblank, CPO y cofundadora de Mendel, una plataforma de gestión de gastos empresariales. Platicamos sobre sus aprendizajes de producto en Mercado Libre, los cambios de rituales culturales de las startups en expansión y sus recomendaciones para contratar talento en Producto.
Esta ocasión platicamos con Stiven Rodríguez, COO y cofundador de Heru, la plataforma de impuestos para la Gig Economy. Charlamos sobre las diferencias de los mercados regionales, otra gran historia de pivoteo, recursos que todo emprendedor debe consultar, y sobre cómo escaló Uber en Latinoamérica.
Bienvenidos a una charla con Salvador Reynoso, Director de UX en Aflore, una de las startups de inclusión financiera más importantes de Latinoamérica. Platicamos sobre mejores prácticas en UX y Diseño de Interfaces; el rol de la experiencia de usuario como pieza angular de un negocio y su camino de casi 20 años construyendo interfaces.
En este capítulo charlamos con Adriel Araujo, CEO de Hackmetrix, una solución en ciberseguridad y compliance para PYMEs Latinoamericanas. Platicamos sobre el hacking y las precauciones que deben tomarse para prevenirlo, cuándo y por qué invertir en ciberseguridad y grandes historias al rededor del tema.
Tuvimos una charla con Maite Muñiz, Cofounder y Product Manager en Truora, una SaaS enfocada en soluciones de identidad digital y experiencia de usuario. Platicamos sobre los requerimientos de talento en una SaaS, como administrar equipos de producto y procesos de onboarding para startups en expansión.
Tuvimos una conversación con Christian Peña, Cofundador y CTO de Lemu la startup chilena de conservación ambiental con Big Data. Charlamos sobre cómo construir a largo plazo, principios y alcances del Big Data, y cómo hacer más humana la cultura remota de tu empresa.
En este capítulo platicamos con Andrés Palacio, VP de Producto en Elenas, la startup latinoamericana de comercio social. Charlamos sobre cultura, nuevas contrataciones, cuando priorizar funcionalidades grandes sobre pequeños detalles y cuando sí y cuando no escuchar a tus usuarios.
Esta ocasión platicamos con Abdala Pineda, Ex-Chief of Growth de Fondeadora, la plataforma financiera con mayor crecimiento en México. Hablamos sobre event tracking y KPIs de crecimiento, como utilizar un CRM en tu empresa y como enfocarse en la data que tu startup necesita.
En este capítulo hablamos con Jenaro Martínez, Director de Innovación y Alianzas Estratégicas de Axtel, el corporativo de infraestructura y servicios de TI más grande de México. Hablamos sobre cultura de innovación, nuevas tecnologías y cómo servir al sector corporativo.
En este capítulo charlamos con Juan Silva, Chief Growth Officer de Chiper, una de las plataformas ecommerce B2B más grandes de Latinoamérica. Platicamos sobre lo que se busca en un equipo de Growth, nuevas tendencias y la importancia de siempre seguir aprendiendo.
Si solo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es: - Tus equipos de producto no sirven únicamente a usuarios finales. Puedes desarrollar herramientas internas y tener un gran impacto en tu negocio - La mejor forma de mantener el control en equipos grandes es que todos tengan claros sus objetivos - Categorizar los errores que cometen tus usuarios al usar tu plataforma puede ayudarte a solucionar los que verdaderamente mueven la aguja - El momento más acertado para probar una idea, es lo antes posible. Siempre antes de escribir una línea de código Acompáñanos con Laura Angulo, Head of Product Design en Liftit, la plataforma Latinoamericana de logística end to end.
Si solo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es: - Un squad de Producto necesita una pata de desarrollo, una de diseño otra de Product Management - Estos squads deben solucionar un reto de negocio específico con una métrica principal y otras complementarias - Un error común en las startups es que los equipos trabajen en direcciones que no están relacionadas entre si, esto entorpece su efectividad y su atención y Los roadmaps de producto no están escritos en piedra, mientras más lejos en el horizonte, más flexibilidad debes tener. Acompáñanos con Elisa Hernández, Director Product Manager de Kueski, la plataforma de préstamos más grande de México.
Acompáñanos con Gina Gotthilf, COO y Cofundadora de Latitud, la plataforma de aceleración para startups de tecnología Latinoamericanas. Si solo tienes un minuto, lo más importante de este capítulo es: - No te limites al principio, siempre piensa tu startup globalmente y a escala - Algo valioso que puede darte un programa de aceleración es hacerte ver todo lo que no conoces o estas contemplando - Cómo constituyes y operas tu startup puede ser la diferencia entre gastar o no millones de dólares a largo plazo - No importa si hay algo que no sabes, siempre puedes aprenderlo sobre la marcha - Formar una comunidad al rededor de tu negocio puede marcar la diferencia con tu competencia
Acompáñanos con Juan Soler, Chief Marketing Officer de Habi, la plataforma de proptech Latinoamericana que que te puede comprar una propiedad en menos de 10 días. Si sólo tienes un minuto, lo más importante que se pueden llevar operadores, inversionistas y fundadores de este capítulo es que: - En Habi optimizan recursos en marketing internacional haciendo campañas globales y después adecuando mensajes locales para mercados específicos. - Juan sostiene que el mayor impacto de la publicidad tradicional es la confianza que puede generar en tu negocio. Pocas cosas transmiten la seguridad que un espectacular con tu marca. - En su paso por Coca-Cola, la empresa fue una escuela para Juan en cuanto a cómo comprender las necesidades y motivaciones de tus usuarios para construir marcas icónicas. - Y por último que industrias como el real estate están viendo beneficios de publicar contenido en TikTok
Acompáñanos con Alejandro Larosa, Director de Agrofy, el marketplace de agricultura líder en Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversores y fundadores es: - Experiencia vertical. Agrofy tiene más de 23 años recolectando conocimiento invaluable de su industria, especializarte en una industria puede ser la ventaja injusta de tu emprendimiento ante el resto. - Un emprendedor está al servicio de los comportamientos del mercado. Aunque en una industria como el agro existen formas de pago como el trueque, adecuarse a este tipo de necesidades es el deber de todo emprendedor. - Al igual que Airbnb, Agrofy ayudó a sus proveedores a tomar fotografías y listar sus productos en su marketplace. Como dice Y Combinator, haz cosas que no escalan. - En un marketplace como Agrofy hay dos lados de la red, quien vende y quien compra, durante seis años Alejandro y su empresa han buscado encontrar el balance perfecto para crecer ambos lados y generar liquidez.
Acompáñanos con Claudia Shehin y Denis Cantú, Head of Growth y CEO respectivamente de Come Bien, el servicio de suscripción de comida saludable para negocios y particulares. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de la historia de Come Bien es lo siguiente: - Crecimiento sostenible. En Come Bien analizan el Life Time Value de sus usuarios entre el Costo de Adquisición de Cliente para analizar si tienen métricas saludables de growth. - Siempre adáptate. Esta startup pivoteó de un modelo B2B a uno B2C con la llegada de la pandemia. En ese entonces perdieron una ronda de inversión que tenían programada pero tras un periodo de experimentación lograron bajar exitosamente una nueva ronda con su nuevo modelo. - Orgánico sobre pagado. Después de experimentar con canales de publicidad pagada, identificaron en Come Bien que a largo plazo es más redituable trabajar canales orgánicos como el SEO e indicadores como el Net Promoter Score - Y por último: prepara tus operaciones para el crecimiento exponencial. Teniendo componentes físicos en su operación, en Come Bien trabajan constantemente en prepararse para crecer exponencialmente con inversión sin poner en riesgo la calidad de su producto.
Acompáñanos con Luis Pintado, CTO de Interprotección, el broker de seguros más grande de Latinoamérica. Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Interprotección es lo siguiente: - Acerca a los ingenieros al negocio. En Interprotección, los equipos de desarrollo tienen una relación estrecha con la dirección de negocio para tomar decisiones en conjunto y mantenerse alineados. - Cada nueva herramienta digital conlleva riesgos de ciberseguridad. Luis está atento a que al publicar nuevas APIs abiertas y productos de interacción digital debe mantenerse alerta y proteger sus sistemas de posibles ataques. - Interprotección evalúa a las startups de su competencia para invertir o competir con ellas según las considere realmente innovadoras. - Para evitar bugs, crashes y problemas técnicos en tu tecnologías, arranca pequeño. Luis recomienda resolver el problema más importante primero, y añadir funcionalidades y complejidad cuando el proyecto ya corra sin problemas.
Acompáñanos con Santiago Zavala, Global Managing Partner de 500 Startups, el fondo de inversión que ha invertido en compañías como Canva, Reddit, Clip y Konfío.
Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de 500 es lo siguiente:
- Si el núcleo de tu negocio es la tecnología, tienes que contar con los recursos para desarrollarla. En 500 solo invierten en cofundadores no técnicos cuando su servicio principal no es tecnológico.
- Un buen inversionista sabe que te acompañará en el largo plazo. El equipo de 500 se reúne con las startups de su portafolio hasta dos veces a la semana por varios años para apoyarlos estratégica y tácticamente.
- La mejor forma en la que te puede aportar un fondo de Venture Capital es con consejos, conexiones y oportunidades. En 500, el capital es una minúscula parte de su aportación a las startups.
- Las barreras de entrada nunca han sido tan bajas. Santiago nos cuenta cómo el ecosistema de emprendimiento ha propiciado un círculo virtuoso donde se desarrollan servicios y productos nuevos que a su vez propician nuevos emprendimientos que entran al ecosistema y abaratan drásticamente cómo comenzar uno nuevo.
Acompáñanos con Tarek Ali Zaki y Gastón Soria, CEO y CSO respectivamente de OncoPrecision, la startup latinoamericana que busca combatir el cáncer con tratamientos personalizados para cada paciente.
Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de OncoPrecision es lo siguiente:
1. No tienes que dominar una industria para incursionar en ella. Tarek no tenía un background científico, pero ahora, rodeado de un equipo complementario con Gastón, tiene suficientes conocimientos sobre cáncer para bajar millones de dólares de inversión de venture capital.
2. Los departamentos de R&D necesitan límites y enfoques de producto. En Oncoprecision la mentalidad de mercado orienta a sus científicos a producir los resultados necesarios para el negocio sin dejar que la curiosidad les estorbe en su misión.
3. Los avances tecnológicos permiten nuevas innovaciones. OncoPrecision no sería posible sin los avances en análisis de muestras, logística y la confianza en las startups como alternativas profesionales que existe hoy en día.
4. La multidisciplinariedad resuelve problemas más rápido. Gastón nos cuenta como tener ingenieros que no están sesgados por los resultados del laboratorio o científicos programando logran resolver problemas con más velocidad.
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