cómo Plenna transformó la salud de la mujer con tecnología e IA

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Plenna es lo siguiente:

• Elegir cofundador es más importante que el producto. Es un matrimonio donde la alineación de visión define todo. Si no están en la misma página desde el inicio, la empresa no sobrevive el camino.
• Las mejores ideas nacen de problemas reales, no de presiones externas. Antes de construir cualquier solución pregúntate: ¿quién te la pidió? La necesidad del usuario debe estar latente y validada.
• La automatización inteligente libera equipos para enfocarse en lo estratégico. No se trata de reducir headcount, sino de volverse más eficientes y rápidos en las liberaciones que realmente importan.
• Aviéntate a emprender, el costo de validar nunca fue tan bajo. Con IA y herramientas actuales puedes pilotar tu idea sin gastar recursos. El miedo al fracaso te detiene más que el fracaso mismo.