Acompáñanos en un episodio con Hernán Kazah, co-fundador y managing partner en Kaszek, el fondo de inversión en venture capital más grande de Latinoamérica.

Los cambios en el ecosistema de emprendimiento los últimos 25 años

Nunca dejar de buscar formas de entregar valor, sino tu competencia te va a comer

Los únicos negocios que sobreviven son gracias al compromiso de sus fundadores

Construir soluciones simples son la mejor forma de crear experiencias increíbles para tus clientes

¿Quieres emprender una startup? Tienes que ver esto

Acompáñenos en un episodio con Antonio Migliore, CEO y cofundador de Moova, la empresa de envíos de última milla con mayor expansión en Latinoamérica.

Los perfiles de alto rendimiento necesitan pares para rebotar sus ideas y construir grandes cosas en conjunto.

Muévete rápido. La agilidad en el ecosistema de tecnología es una pieza fundamental para alcanzar el éxito y ofrecer valor de manera exponencial.

Tener un conjunto de valores que rijan cómo se hace el buen trabajo en tu organización puede ayudar fundamentalmente a fijar una dirección clara para tu equipo.

Acompáñanos en un episodio con Marta Cruz, Cofundadora y General Partner de NXTP Ventures, un fondo latinoamericano focalizado en B2B, de etapa temprana, con más de 300 inversiones, de las que destacan negocios como Auth0 y TiendaNube.

Cómo hacen due diligence los inversionistas

Lo más valioso para una compañía es el equipo, esta vez profundizamos en qué significa esto

Las empresas B2B que resuelven problemas complejos y muy dolorosos para las empresas tienen altos niveles de supervivencia

Y sobre el trabajo de Marta en WeInvest, una comunidad de casi 400 mujeres inversionistas, y los avances que ha logrado hacia equidad de género en la región

¿Por qué tienes que enfocar tu empresa a un nicho?

Acompáñanos en un episodio con Juliana Aldana, Head of Product Fintech LATAM en Mercado Pago, la solución de pagos y fintech de Mercado Libre.

La importancia de reconocer que uno no es el usuario ideal de su producto y que es muy distinto cómo terminará siendo utilizado en la realidad.

Lo más importante para una empresa de tecnología es obsesionarse con sus usuarios. Juliana ha vivido este proceso en Uber, Rappi y Mercado Pago.

Cómo ser Product Manager es ser un orquestador y para serlo hay que aprender a vivir con que la hechura de las cosas la harán los demás y que tu responsabilidad será coordinarlos.

Procesos de onboarding, de cómo en realidad terminan cuando un usuario tenga su Aha moment, aunque no sea la primera vez que usa tu producto, y sobre como son el lugar con más churn en productos B2B.

Cómo es una product manager de Mercado Pago (ex. Uber y Rappi)

Acompáñanos en un episodio con Adrián Mastronardi, CTO de TuHabi, una inmobiliaria digital, valuada en más de mil millones de dólares, dedicada a la compraventa de inmuebles residenciales.

Moverse no siempre significa que estás progresando. Tomarse el tiempo para planear las soluciones tecnológicas antes de escribir código puede ahorrar meses de trabajo.

Sobre cómo, aunque una empresa tenga muy buenos procesos y documentación, un desarrollador que está acostumbrado y conoce bien un proyecto será mucho más productivo que uno que acaba de entrar.

También volvimos a llegar a la conclusión de que el factor humano es el más importante, los problemas tecnológicos siempre lograrás resolverlos, es más bien en las personas donde debes poner tu atención para que el departamento funcione

No es necesario tener una educación universitaria en ingeniería de software, pero sí es vital conocer sobre algoritmia, estructura de datos y ciencias de la computación para ser un desarrollador competente.

Acompáñanos en un episodio con Santiago Zavala, Global Managing Partner de 500, uno de los fondos de inversión en startups de tecnología más importantes del mundo.

Los resultados de invertir en venture capital son lentos

Tienes que experimentar mucho cuando arranca tu startup

Los fundadores realmente determinados tienen oportunidades de éxito con sus negocios

La inteligencia artificial está cambiando al ecosistema de tecnología en Latinoamérica

Cómo reinventarse después de 13 años operando

Acompáñanos en un episodio con Diego San Esteban, el Director Global de Venta Directa de N5 y Presidente de Latam IA Hub, donde hablaremos de sus 25 años de experiencia.

Ventas B2B: Las ventas complejas no pueden hacerlas personas sin experiencia.

Como sin inteligencia emocional tu vida profesional está frita: El 70 % del éxito profesional está en la inteligencia emocional.

Las habilidades necesarias para vender a corporativos: Si entiendes el problema del cliente, ya tienes la mitad de la venta hecha.

Y el reskilling que necesita el mundo laboral con la inteligencia artificial: Si no usas IA, serás reemplazado por alguien que sí la usa.

aprende desde la experiencia de expertos

experiencias de</br> líderes y profesionales

medidas accionables</br> para tu startup

recursos para ti</br> y para tu equipo

en cada capítulo encontrarás

los mejores recursos para negocios digitales

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Podcast de emprendimiento, negocios y productos digitales. Aprende cómo se construyen las empresas de servicios digitales más importantes de Latinoamérica.

Cuando el río suena
Podcast de negocios & productos digitales

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aprende desde la experiencia de expertos

Diego San Esteban Latam IA Hub

IA emocionarnos o asustarnos

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