ver todos los episodios

131

el manual para tomar riesgos de negocio

Luis Almanza Celes

Founder

Bienvenidos a un episodio con Luis Almanza, Cofounder y CEO de Celes, la startup que ayuda a optimizar inventarios, precios y flujos de efectivo para el comercio latinoamericano.

Comparte

Insights

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Celes es lo siguiente:

  • Las startups no se mueren de hambre, sino de indigestión. Cuando tus recursos son limitados (siempre) es vital que el foco esté en el problema que estás resolviendo.
  • Toma riesgos, a veces es más importante aventarse aunque tu solución no esté completa, esto puede crear la motivación y el compromiso necesarios para avanzar.
  • Por más que tengas listo y detallado tu product roadmap, hay que seguir escuchando a tus usuarios durante todo el camino.
  • A veces tu intuición puede fallar, ve los datos, válida con tus usuarios antes de invertir recursos y aprende a soltar cuando alguna iniciativa no genere suficiente tracción.
Si crees que a alguien le sería útil este contenido, compártelo con esa persona.

Escucha otro episodio

los mejores recursos para negocios digitales

Nunca dejamos de aprender sobre nuestro ecosistema, cuenta con que compartiremos lo más valioso contigo.

Conoce las lecciones más valiosas después de +100 episodios publicados de nuestro podcast. Lee sobre la Minimum Viable Startup.

suscribirme
switch languageenglish

Solo usamos cookies para brindarte la mejor experiencia en nuestro sitio, pero puedes revisar nuestra política de cookies e inhibirlas si prefieres. Si sigues navegando por el sitio asumiremos que estás de acuerdo con ellas.