InsightsSi solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Baubap es lo siguiente:
- Cómo el rol de product manager puede o no tener distintas responsabilidades dependiendo de la organización en la que trabajes o en su etapa de crecimiento.
- Los PM´s deben conocer la estructura técnica de sus productos. Entender el back-end, de dónde salen los datos y cómo están conectados los cables vuelve la comunicación con desarrollo mucho más sencilla.
- Saber decir que “No” es el arma más poderosa de un product manager. Un proyecto puede tener cientos de feature requests y es su responsabilidad mantenerse alineados al objetivo final.
- Hace falta saber de diseño, de psicología, de desarrollo, de finanzas y de administración para ser un product manager de primer nivel. Aunque los perfiles se recarguen más en alguna de estas habilidades, todas son importantes.