InsightsSi solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Gympass es lo siguiente:
- Cómo en las ventas corporativas, donde no siempre puedes hablar con los principales tomadores de decisiones, es vital enseñarle a vender tu producto a alguien dentro de la organización que quieres como cliente.
- También hablamos sobre importancia de tener un proceso de ventas, disciplina y perseverancia más que contratar vendedores súper estrellas.
- Alrededor de cómo cuando un cliente importante está en apuros, es importante pensar fuera de la caja para adaptar tus soluciones a sus problemas o enriquecer tus ofertas para retenerlos.
- También platicamos sobre cómo los ciclos de ventas B2B no solo son mucho más largos y complejos que el B2C, sino que varían drásticamente dependiendo del país donde operes.
- Y por último, de cómo cuando un negocio alcanza la escala de Gympass, la manera más efectiva de crecer es con iniciativas escalables.
