cómo ahorrar +$25M USD con agentes de IA

Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Coagente es lo siguiente:

• Construir con IA desde el día uno cambia la cultura. Coagente es una empresa AI-first: usan agentes internos para casi todo su trabajo operativo, desde generar propuestas hasta filtrar clientes. Son un equipo compacto, pero muy eficiente porque no cargan con tareas manuales. Incluso su primer SaaS, un agente legal especializado en leyes de México, surgió de una necesidad interna real.
• El feedback directo de usuarios expertos es irremplazable. En su empresa creían que su agente legal ya estaba listo… hasta que jueces les dijeron que “no le servía ni a un alumno de primer año”. Ese golpe los llevó a profundizar en capas de entendimiento más técnicas. Hoy siguen trabajando con jueces que les dan retroalimentación clave para mejorar el producto continuamente.
• La IA se adopta cuando es un copiloto, no un reemplazo. El mayor obstáculo en la transformación digital con IA es el miedo de los usuarios a ser reemplazados. El valor real está en que sea un aliado estratégico en las tareas diarias. No buscan reemplazar al abogado o al analista, sino potenciar lo que ya hacen para que se enfoquen en trabajo de alto valor.
• Demostrar valor antes de vender es una ventaja competitiva crucial. Llegar con un demo funcional en lugar de decks interminables permite que el cliente use el producto desde el primer minuto. Iterar junto a él ayuda a mejorar rápido y a construir confianza desde la experiencia real, no desde la teoría.