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Cómo construir una web-app de talla mundial | Wellmee

Este fue el proceso que utilizamos para desarrollar una web-app de talla global.

Acto I
Cómo construir una web-app de talla mundial

Esta es la historia de cómo Sebastián, quien está construyendo Wellmee -una startup que busca revolucionar la salud preventiva y la experiencia que tenemos al hacernos checkups médicos- nos pidió diseñar y desarrollar el Minimum Viable Product (MVP) de su producto. Una aventura de validación, conexiones con terceros, visualización de data y mucho más.

Un sueño para la experiencia de sus clientes y la optimización de sus operaciones internas

Wellmee es una empresa de Sebastián Patrón, Humberto Herrera y Eduardo Díaz que busca transformar la experiencia alrededor de la salud preventiva facilitando el acceso a checkups médicos completos y siguiendo los lineamientos de la medicina integral.

Esta es una startup que busca reducir el lenguaje críptico en las hojas y hojas de datos que obtienes al recibir resultados de exámenes en laboratorios; al igual que eliminar la necesidad de desplazarte a sus establecimientos y hacer visible la evolución de tu salud conforme tienes más récords médicos.

Hoja de dato
Hoja de dato
Hoja de dato
Hoja de dato

Que busca construir un producto de talla mundial

Cuando Sebastián llegó a nuestra mesa de ventas nos contó sobre la visión de Wellmee y su deseo por probar este concepto y desarrollar un MVP que sirviera para validar su modelo de negocios. Una vez construida la primer versión de este producto, aplicaría al programa de aceleración de Y Combinator (donde solo aceptan al 1.5% de aplicantes).

Combinator

Existían retos específicos

1

Probar un concepto

A pesar de que Wellmee era una gran idea desde el día 0 era necesario probarla con usuarios reales y colectar feedback del mercado para asegurarnos que era una atractiva.

2

Desarrollar una experiencia relevante

Sebastián es un fundador orientado al diseño por lo que, naturalmente, buscó desde el día uno tener excelentes estándares en diseño de interfaz, interacción y experiencia de usuario.

3

Diseñar el mejor producto posible

Era fundamental encontrar y tener retroalimentación de quienes serían los primeros clientes de la empresa.

4

Gestionar el traslado del proyecto

Sebastián llegó a nosotros para validar su idea pero, una vez que bajara su primera ronda de inversión, tendría recursos suficientes para contratar a una escuadra de producto para iterar y experimentar. Por lo tanto, desde el principio tenía que pensarse una arquitectura intuitiva y una documentación exhaustiva para que cualquier desarrollador pudiera tomar las riendas del proyecto en el futuro.

Wellmee
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Wellmee
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Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee
Wellmee

Acto II
Y la solución fue construir un producto hermoso y funcional

Acto III
Con un proceso probado

1

Lo primero que hicimos fue un taller de facilitación para construir un Lean Canvas. El resultado nos permitió conocer a profundidad la lógica del negocio, sus recursos, fortalezas, debilidades, alianzas clave y visión

Point

2

Después hicimos una serie de design sprints donde creamos prototipos y los probamos con usuarios reales con varias iteraciones hasta llegar a un resultado robusto y validado

Step

mapear

Step

bocetear

Step

crear un storyboard

Step

prototipar

Step

probar con usuarios reales

3

Y llegó el momento de construir. Diseñamos una arquitectura escalable y mantenible con una correcta documentación adecuada a las necesidades del nuevo equipo de desarrollo de Wellmee liderado por Eduardo Díaz

Cards

4

Nota extra: Notion. Todo el proyecto, tanto sus documentos como especificaciones, fue administrado en nuestro dashboard de proyectos para clientes, el cual es una portal donde se revisan y almacenan reportes, documentación, calendarios, entregas, feedback y cualquier tipo de archivo que produce o requiere cada proyecto

Point

Logramos ser ágiles y diseñar una increíble experiencia

Desarrollamos este producto para enfrentar los próximos retos de Wellmee, como la integración de cientos de flebotomistas (técnicos tomadores de muestras para los checkups) a su equipo –gracias a un calendario de citas automatizadas– o la conformación efectiva de su nuevo equipo de desarrollo –gracias a la extensa documentación supervisada por un desarrollador de Meta–. Pero también conseguimos:

0

errores

humanos

en la captura de resultados gracias a la integración directa con el laboratorio vía API

+

64

biomarcadores

agrupados en pilares con resultados amigables para usuarios y doctores

1

semana

en validar el concepto original

+

15

pruebas

de usuarios

donde personas reales nos dieron feedback para diseñar el mejor producto

Iphone

Acto IV
Pero, ¿qué sigue para Wellmee?

Ahora es momento de que Wellmee, con su propio equipo de desarrolladores, itere y experimente con su MVP, aplique a Y Combinator, siga buscando nuevos clientes y se prepare para su próxima ronda de inversión.

Siempre es vibrante ver a un grupo de personas que buscan desafiar el status quo. La energía que tienen Sebastián y su compañía es contagiante y estamos agradecidos de haber formado parte de la historia de esta startup en crecimiento.

Wellmee

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